Создание и развитие бизнеса · консалтинг

Создание бизнеса и его развитие как единая система

Запуск бизнеса с нуля, организация и аудит отделов продаж, внедрение CRM, разработка KPI, построение производства, реклама и маркетинг. Не презентации и теория — регламенты, дорожные карты и цифры в отчётности.

Направления работы

8 направлений, по которым мы работаем

Помогаем выстраивать бизнес как единую систему: создание с нуля, масштабирование, отдел продаж и маркетинга, производство, реклама, аудит, CRM и KPI.

01

Создание бизнеса с нуля

Запуск бизнеса под вашу идею: анализ ниши, модель, организационная структура, первые продажи.

02

Масштабирование бизнеса

Диагностика готовности к росту, стратегия, перестройка процессов под новый масштаб.

03

Организация отдела продаж

Структура, найм, скрипты, KPI, CRM, контроль. Отдел, который даёт результат, а не «занятость».

04

Реклама и маркетинг

Стратегия, сайты, Яндекс Директ, Авито, VK, e-mail. Реклама, которая приводит заявки, а не сливает бюджет.

05

Внедрение CRM

AmoCRM, Битрикс24, 1С:CRM. Настройка воронок, интеграции, обучение менеджеров.

06

Разработка KPI и мотивация

Матрица показателей, связь с премированием, отчётность для руководителя и собственника.

07

Запуск производства

Управленческий запуск: технологический процесс, себестоимость, персонал, вывод на мощность.

08

Аудит отдела продаж

Диагностика воронки, CRM, скриптов, KPI. Отчёт с картой утечек выручки и дорожной картой.

Кто ведёт проекты
Василий Мак — эксперт проекта

Василий Мак

Собственник и руководитель проектов по запуску бизнесов, производств и настройке отделов продаж

За плечами — производственные компании, B2B-услуги, розница. Внедряю CRM, выстраиваю KPI и регламенты, довожу систему до цифр, а не до презентации.

Получить план работ

Оставьте заявку — проведём диагностику и подготовим план по вашему направлению.